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GLORAKUとは?とは?

グローバル人材戦略 × コミュニケーション戦略で、
持続的な成長を実現。

グローバルビジネス成功のカギは「人」と「対話」。グローバル化が加速・複雑化する中で、持続的な成長を実現するには、国際展開だけでなく「グローバルマインドセット」を持つ人材とリーダーが不可欠です。GLORAKU(グロラク)は、企業の成長を支えるグローバル人材育成戦略と、成果につなげるコミュニケーション戦略を統合的に提供します。

M&Aや海外展開における人材と文化の統合・適応を支援

リーダー層の異文化マネジメントの強化

優秀なグローバル人材の採用・定着・育成

「人」戦略と「伝える」戦略の融合による実効性を向上

こんな悩みはありますか?

世界に挑みたい!しかし、語学も文化も壁がある。社長としてのメンツも、結果も、どちらも譲れない、そんな葛藤を抱えています。
私たちはアジア発のグローバル企業として、日本での事業拡大を進めています。しかし、マネジメントやコミュニケーションの壁が、組織全体のパフォーマンスに影を落としています。駐在員も、チームづくりや家族の適応に苦戦しています。
インバウンド需要や海外ビジネスの拡大を受け、外国人採用を積極的に進めています。しかし、多様な人材の力を活かしきれず、人事体制の設計やコミュニケーションで早くも課題が表面化しています。
グローバル企業で活躍するリーダーになりたい。でも、言葉と文化の壁が立ちはだかる。どうすればそれを越え、もっと輝けるのか?
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グローバル人材戦略 ✕
コミュニケーション戦略で、
持続的な成長を実現。

グローバルビジネス成功のカギは「人」と「対話」。グローバル化が加速・複雑化する中で、持続的な成長を実現するには、国際展開だけでなく「グローバルマインドセット」を持つ人材とリーダーが不可欠です。GLORAKU(グロラク)は、企業の成長を支えるグローバル人材育成戦略と、成果につなげるコミュニケーション戦略を統合的に提供します。

M&Aや海外展開など、
多様なビジネス環境への適応を支援

優秀なグローバル人材の
採用・定着・育成

リーダー層の
異文化マネジメントの強化

「人」戦略と「伝える」戦略の
融合による実行力強化

こんな悩みはありますか?

世界に挑みたい!しかし、語学も文化も壁がある。社長としてのメンツも、結果も、どちらも譲れない、そんな葛藤を抱えています。
インバウンド需要や海外ビジネスの拡大を受け、外国人採用を積極的に進めています。しかし、多様な人材の力を活かしきれず、人事体制の設計やコミュニケーションで早くも課題が表面化しています。
私たちはアジア発のグローバル企業として、日本での事業拡大を進めています。しかし、マネジメントやコミュニケーションの壁が、組織全体のパフォーマンスに影を落としています。駐在員も、チームづくりや家族の適応に苦戦しています。
グローバル企業で活躍するリーダーになりたい。でも、言葉と文化の壁が立ちはだかる。どうすればそれを越え、もっと輝けるのか?
GLOBAL MADE EASY.  GLOBAL MADE EASY.  GLOBAL MADE EASY.  GLOBAL MADE EASY. 

日本でも、世界でも、輝けるリーダーと組織へ。

日本市場に進出する企業も、グローバルで飛躍したいリーダーも。

GLORAKUが「人」と「組織」の可能性を最大化します。

私たちは、人事戦略とコミュニケーション戦略を一体化し、
企業のグローバル展開を強力に支援します。

GLOBAL MADE EASY.  GLOBAL MADE EASY.  GLOBAL MADE EASY.  GLOBAL MADE EASY. 

日本でも、世界でも、
輝けるリーダーと組織へ。

日本市場に進出する企業も、
グローバルで飛躍したいリーダーも。

GLORAKUが「人」と「組織」の
可能性を最大化します。

私たちは、
人事戦略とコミュニケーション
戦略を一体化し、
企業のグローバル展開を強力に
支援します。

事業内容

BUSINESS
事業内容

01

Consulting

コンサルティング
展開
企業のグローバル展開において、異文化統合戦略の策定と実行を支援します。多文化チームのマネジメント戦略、DEI(多様性・公平性・包括性)推進、文化統合に関わるコミュニケーション・リスクマネジメントなど、各社のニーズに合わせたソリューションを提供します。また、海外M&Aにおける文化面のデューデリジェンス、ローカライゼーション戦略支援、グローバル人材マネジメントの体制構築もお手伝いします。
02

Coaching

コーチング
展開
異文化環境で成果を出すためのリーダーシップを育成するコーチングプログラムを提供します。経営層向けの異文化コミュニケーションコーチング、駐在員向けのリーダーシップ強化、帰任社員向けの再適応支援をはじめ、多文化環境における生産性・対話力の向上、異文化間のコンフリクトマネジメント、異文化チームビルディング、女性リーダー育成まで幅広く対応します。
03

Training

トレーニング・リーダーシップ研修
展開
異文化理解を深め、グローバルに活躍できる人材を育てる研修プログラムを提供します。基礎的な異文化理解研修に加え、日本・台湾・アメリカなど各国ビジネス文化研修、リモート・グローバルチームとの協働トレーニング、異文化マネジメント、ビジネスマナーや国際プロトコール、インクルーシブ・リーダーシップ研修など、多様なニーズに応じた内容をご用意しています。
04

Support

駐在員と家族向けのサポート
展開
駐在員とその家族が海外で安心して生活・活躍できるよう、総合的な支援を行います。派遣前の異文化オリエンテーション、現地での生活立ち上げ支援、配偶者・子ども向けの適応プログラム、語学とコミュニケーション支援、メンタルヘルス・レジリエンス支援、帰国前の再調整プログラム、さらに配偶者のキャリア&ライフデザインのサポートまで包括的にサポートします。

BUSINESS

事業内容

代表者写真
01

Consulting

展開ボタン

コンサルティング

企業のグローバル展開において、異文化統合戦略の策定と実行を支援します。多文化チームのマネジメント戦略、DEI(多様性・公平性・包括性)推進、文化統合に関わるコミュニケーション・リスクマネジメントなど、各社のニーズに合わせたソリューションを提供します。また、海外M&Aにおける文化面のデューデリジェンス、ローカライゼーション戦略支援、グローバル人材マネジメントの体制構築もお手伝いします。
02

Coaching

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コーチング

異文化環境で成果を出すためのリーダーシップを育成するコーチングプログラムを提供します。経営層向けの異文化コミュニケーションコーチング、駐在員向けのリーダーシップ強化、帰任社員向けの再適応支援をはじめ、多文化環境における生産性・対話力の向上、異文化間のコンフリクトマネジメント、異文化チームビルディング、女性リーダー育成まで幅広く対応します。
03

Training

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トレーニング・リーダーシップ研修

異文化理解を深め、グローバルに活躍できる人材を育てる研修プログラムを提供します。基礎的な異文化理解研修に加え、日本・台湾・アメリカなど各国ビジネス文化研修、リモート・グローバルチームとの協働トレーニング、異文化マネジメント、ビジネスマナーや国際プロトコール、インクルーシブ・リーダーシップ研修など、多様なニーズに応じた内容をご用意しています。
04

Support

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駐在員と家族向けのサポート

駐在員とその家族が海外で安心して生活・活躍できるよう、総合的な支援を行います。派遣前の異文化オリエンテーション、現地での生活立ち上げ支援、配偶者・子ども向けの適応プログラム、語学とコミュニケーション支援、メンタルヘルス・レジリエンス支援、帰国前の再調整プログラム、さらに配偶者のキャリア&ライフデザインのサポートまで包括的にサポートします。

CEO MESSAGE
代表メッセージ

台湾とアメリカで学び、欧米および香港でのビジネス経験を経て、2002年に家族の事情で日本に移住しました。日本という「ハイコンテクスト」な社会に飛び込んだ当初は、日常生活でも職場でも多くのカルチャーショックを受け、言語の壁にも直面しました。日本語はゼロからのスタートでした。

しかし、こうした違いが、かえって私の好奇心を刺激しました。「どうすれば文化の違いを乗り越えられるのか?」「どうすれば人や企業同士のコミュニケーションがもっとスムーズになり、お互いの強みを引き出せるのか?」という問いを持つようになったのです。

この想いから、コーチング、パーソナリティ・アセスメント、グローバル人事に関する資格を取得し、個人と組織、両面から異文化コミュニケーションを深く学び続けてきました。日本国内では日系企業と外資系企業の両方で、多くのリーダー職を経験してきました。また一時期は、外国人駐在員の配偶者として、駐在前・駐在中・帰任後における家族の視点からの課題にも直面しました。

こうした多様な経験は、「文化の壁を乗り越えるサポートをしたい」という私の思いを、より一層強くしてくれました。

今、日本企業のグローバル化はますます進み、同時にアジア発の外資系企業が特にハイテクや半導体業界を中心に多く日本へ進出しています。その一方で、異なる文化が交わる場では、摩擦や誤解も避けられません。

GLORAKUは、そうした「違い」や「戸惑い」を、喜びと力に変えるお手伝いをします。私たちは、皆さまのグローバルな旅路における最良のパートナーでありたいと願っています。

CEO PROFILE
代表紹介

代表写真

異文化間での効果的なコミュニケーションを企業に提供し、多様な文化背景を持つ人々がグローバルな舞台で目標を達成できるよう支援することに情熱を注いています。
アジアを中心にビジネス開発、ブランディング、コミュニケーションズの分野で豊富な経験を有します。
日本語・英語・中国語のトライリンガルとして、企業と個人の「国境を越えた成長と成功」をつなぐ架け橋となっています。

関連学歴・資格

  • 2000年 6月/
    シカゴ大学ビジネススクールMBAを取得
  • 2015年 7月/
    企業内部研修講師(台湾 Institute for Information Industry)資格を取得
  • 2015年 9月/
    「MBTI 認定ユーザー」(Certified MBTI Practitioner of Step I & II Assessment)
  • 2015年10月/
    コーネル大学「HRリーダーシップ」エグゼクティブ・プログラム修了
  • 2015年12月/
    米国人事認証機関(HRCI)が認定した「グローバル人事プロフェッショナル(GPHR)」資格を取得
    企業のグローバル展開に伴う(M&Aも含め)様々な組織や人事の課題や解決方法に精通
  • 2016年 4月/
    世界最大人材育成機構(ATD)「変革マネジメント」プログラムを修了(Certificate of Change Management)
  • 2016年 5月/
    米国WCIの「認定プロフェッショナルコーチ」(Certified Professional Coach - CPC)

東京メトロ千代田線・半蔵門線・銀座線
「表参道」駅:徒歩6分

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COMPANY
会社概要

会社名
GLORAKU(グロラク)株式会社
代表取締役
ポーリン・ヤン(楊 珮玲)
設立
2025年5月
所在地
〒107-0062
東京都港区南青山5-17-2
シドニービル502
事業内容

    コンサルティング、コーチングとトレーニングの最適な組み合わせにより、お客様のグローバル化に関する悩みを解決

  • M&Aや海外展開における人材と文化の統合・適応を支援
  • リーダー層の異文化マネジメントの強化
  • 優秀なグローバル人材の採用・定着・育成
  • 「人」戦略と「伝える」戦略の融合による実効性を向上

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